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重塑公司文化 坚决改革转型 实现公司持续发展 202五年02月16日

元月16日下午,米乐m6 米乐m6 制造召开2023年新春团拜会,轿运车事业部、商旅车事业部、吉林轿运车事业部、职能部门等业务板块的管理干部参加了团拜会,集团副总裁、米乐m6 米乐m6 制造总经理张远林作了主题发言。


张总重点围绕米乐m6 集团文化项目落地和米乐m6 制造板块2023年的经营方针做了解读和部署。




一、主导交换社会主义核心是米乐m6 文化课的着力点


企业客户先期:所有人员要有市场意识,客户意识,要精准定位客户需求,挖潜客户潜在需求,设计部门更要走向市场,设计是降本的最关键环节,在保证公司利益的基础上,要让客户对米乐m6 的产品最大限度的满意,要追求公司与客户的长期合作共赢。


城信至:诚信是米乐m6 价值观的核心内涵,也是米乐m6 的立身之本,米乐m6 要传承米乐m6 的诚信文化。公司要讲诚信,以诚信赢得客户;个人也要讲诚信,以正直诚信对待公司、对待同事、对待工作,要遵章守法,不能踩踏红线。


艰苦奋斗为本:公司永远在发展的路上,任何人不能停下脚步,不能躺在过去的功劳簿上吃老本,不要认为把份内的事做完了就不思进取,要不断学习,不断成长,要有激情和斗志。只要你奋斗了,为公司做出了贡献,可以争取自己的利益,但是要给出理由,这个理由可以摆到桌面上,要公平、服众。米乐m6 提倡以奋斗者为本,再次重申用人的三条红线:不作为、推诿扯皮;影响团队团结;贪赃枉法。


开放性创新发展:要敢于突破思维惯性,不能固步自封、循规蹈矩、害怕风险,要敢于提出新观点、新思路。企业不是研究院,但是不能停止创新,米乐m6 要的是微创新,市场上成熟的东西可以拿过来,结合用户的需求,进行创新提升,使米乐m6 的产品更贴近客户需求。


张总在解读价值观时,结合了外部市场和公司内部的部分案例,更具体,更深刻。




二、清晰明确在今年的的销售战略方针:扭亏、改革创新、转型


张总强调,对米乐m6 米乐m6 制造来说,2023年是改革转型之年,是米乐m6重塑之年,米乐m6 将围绕“扭亏、转型、发展”的经营方针开展工作。


先前,公司虽然机构健全、职能明确,大家也各司其职、尽心尽力,但是效率低下,市场响应速度慢,特别是没有部门、没有人对经营结果负责。此次米乐m6 对公司架构和人员进行了大幅调整,实行事业部制,弱化职能管理,强化业务盈利水平,让各事业部担起责任,挖潜降耗,扩大市场,提升毛利。其次,轿运车、商旅车都是小众市场,公司要想实现持续发展,必须转型,确定新产品,这项工作年后立即启动。公司持续发展是米乐m6 追求的目标,支撑发展的基础是人,是管理团队,今后米乐m6 会在人才机制方面做大胆创新和突破。





供稿:米乐m6 米乐m6 产生

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分析到:
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